Alle afleveringen
Afleveringen
126. Zorg als MT dat je samen in je kracht komt
Wat wordt er van jullie gevraagd? Door je medewerkers, de organisatie en de omgeving? En als MT, welke kwaliteiten hebben jullie dan en waar hebben jullie te groeien? Vaak is de waan van de dag zo heftig dat hier...
Aflevering bekijken
125. Herken het pygmalion-effect bij jezelf
Hoe kijk jij naar je medewerkers? Ga je uit van de goede intentie of ben je ervan overtuigd dat collegaā€™s uiteindelijk toch proberen de kantjes er vanaf te lopen, liever lui dan moe zijn, geen echte motivatie hebben...
Aflevering bekijken
124. Positie innemen bij een narcistische baas
Als iemand uit jouw team uitgefoeterd wordt door jouw baas, dan heb je als leidinggevende je plek te pakken. Ranking maakt het soms spannend, dus wil je een signaal afgeven van wat jij acceptabel gedrag vindt. Dat...
Aflevering bekijken
123. Als de ene collega de ander wegpest
Als de ene collega het werken van de andere collega bijna onmogelijk maakt, heb je als leidinggevende iets te doen. Dat vraagt om positie innemen, grenzen stellen en medewerkers aanspreken. Hoe accepteer je dan de...
Aflevering bekijken
122. Benieuwd zijn naar elkaars land
Soms heb je groepen met verschillende belangen en verwachtingen in je team. Zo heb je soms de oude garde en de nieuwkomers, of de jonkies en de vijftigplussers, de verpleegkundigen en de assistentes. In deze podcast...
Aflevering bekijken
121. Voorbereiden op gesprek met je medewerker
Het model UitAanAfspreken geeft je handvatten om het goede, eerlijke gesprek te voeren. Je kunt dezelfde stappen ook gebruiken om resultaatgericht lastige gesprekken te voeren en jezelf daarop professioneel voor te...
Aflevering bekijken
120. Herken jezelf als redder, slachtoffer of aanklager
In samenwerking en begeleiding van je collegaā€™s probeer je het goede te doen. Maar soms kun je jezelf daarin ook verliezen. Dan probeer je iemand te helpen, maar als dat niet lukt, baal je ervan en zie je meer wat die...
Aflevering bekijken
119. Hoe ga je om met informele leiders in je team
In elk team heb je mensen die bepalend zijn. Zij hebben een plek verworven van waaruit ze veel invloed uitoefenen op de sfeer en de werkwijze in het team. Soms is dat helpend, soms ook heel belemmerend. Hoe ga jij als...
Aflevering bekijken
118. Nieuw op je team - wat doe je dan?
Hoe begin je als je nieuw op een team komt? Wat moet je wel of misschien juist helemaal niet doen. Hoe zorg je dat je geaccepteerd wordt en vanuit een goede basis en draagvlak een plan maken kan.
Aflevering bekijken
117. Volledig mijn neutraliteit verloren
Niet geĆÆnteresseerd, negerend en al helemaal niet bereid om naar jezelf te kijken; dat soort mensen vind ik zo irritant. Helemaal als ze in mijn team of training zitten. Dan moet ik hard werken om oprecht en betrokken...
Aflevering bekijken
116. Druk met corona-kiloā€™s
Sommige doelen en wensen lijken onbereikbaar ver, waardoor je al minder gemotiveerd bent om er aan te beginnen. Hoe zorg je dan dat je niet lam geslagen bent en helemaal niets meer doet?
Aflevering bekijken
115. Juist omdat je zo anders bent
We vinden mensen die op ons lijken vaak het makkelijkst in de omgang. Hoe leer je je team de tegenpolen te waarderen en rekening te houden met de kwaliteiten en bijdrage van elk individu?
Aflevering bekijken
