Veel leidinggevenden stappen in de valkuil om teveel zelf te blijven doen. Ze voelen zich verantwoordelijk en weten als ze het zelf doen, dat het goed en snel gebeurt.   Maar daarmee pak je niet je rol als leidinggevende. Integendeel, je pikt de ruimte van je medewerkers in. Je maakt ze afhankelijk van jou, geeft ze niet de kans om te leren en en zij komen niet in hun kracht.   Sterk Leiderschap vraagt om actief delegeren.